Tugas Minggu 7

1.     SEBUTKAN FAKTOR – FAKTOR PENUNJANG PERKEMBANGAN 

MANAJEMEN  PRODUKSI ?

Jawab :

Perkembangan manajemen produksi terjadi berkat dorongan beberapa faktor yang

menunjang yaitu :

a. Adanya pembagian kerja dan spesialisasi.

b. Revolusi industri.

c. Perkembangan alat dan teknologi (termasuk komputer).

d. Perkembangan ilmu dan metode kerja.

2.    SEBUTKAN ARTI  PRODUKSI DAN BERIKAN  5 CONTOHNYA ?

Jawab:

Produksi yaitu suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan masukan (input) menjadi

keluaran atau output dalam bentuk barang maupun jasa.

Contoh :

·         pabrik batre yang memproduksi batu baterai,

·          tukang mie ayam yang membuat mie yamin,

·         tukang pijet yang memberikan pelayanan jasa pijat dan urut kepada para pelanggannya, dan lain sebagainya.

3.    APA YANG DIMAKSUD DENGAN PROSES PRODUKSI TERUS MENERUS DAN BERIKAN 5 CONTOHNYA ?

 

Jawab:

·         Proses produksi terus menerus (Continuous production)

Proses produksi terus menerus (Continuous production) adalah proses produksi barang atas dasar aliran produk dari satu operasi ke operasi berikutnya tanpa penumpukan disuatu titik dalam proses. Pada umumnya industri yang cocok dengan tipe ini adalah yang memiliki karakteristik yaitu output direncanakan dalam jumlah besar, variasi atau jenis produk yang dihasilkan rendah dan produk bersifat standar.

Tipe proses produksi terus menerus ini biasanya terjadi pada industry-industri yang hanya mempunyai satu shift operasi maupun kegiatan tersebut tidak terhenti dalam jangka waktu yang lama serta barang yang dihasilkan hampir mempunyai bentuk yang sama.

Contohnya :

·         Perusahaan semen.

·         Perusahaan tekstil.

·         Perusahaan mobil .

·         Perusahaan mobil.

·         Perusahaan kaca.

·         Perusahaan barang-barang seperti gelas.

·         dan sebagainya.

4.    SEBUTKAN DAN JELASKAN 4 MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN ?

Jawab :

Ada 4 macam pengambilan keputusan yaitu :

a. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti, seperti jumlah barang yang akan dibuat sesuai perencanaan awal.

b. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung risiko, seperti kekurangan bahan baku produksi.

c. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti, seperti sewaktu produksi terjadi kerusakan mesin yang secara mendadak.

d. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan

keadaan yang lain.

5.    SEBUTKAN RUANG  LINGKUP MANAJEMEN PRODUKSI ?

Jawab :

Ruang lingkup manajemen produksi

Manajemen produksi mencakup perancangan atau penyiapan manajemen produksi

serta pengoperasiaannya, yang meliputi :

a. Seleksi dan design hasil produksi (produk).

b. Seleksi dan perancangan proses serta peralatan.

c. Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi.

d. Perancangan tata letak (Lay out) dan arus kerja atau proses.

e. Perancangan tugas.