Universitas, sasaran empuk Bisnis Apartemen

Perguruan tinggi tentu memiliki mahasiswa yang jumlahnya bertambah tiap tahunnya  dengan kehadiran mahasiswa baru, karyawan dan dosen. Ini kemudian menjadi potensi besar serta merupakan sasaran empuk bagi bisnis property di subsector apartemen.

Potensi tersebut akan menjadi ketertarikan investor untuk membeli apartemen dan menyewakan pada mahasiswa, karyawan ataupun dosen.

Lokasi apartemen yang dekat dengan area kampus dapat dipastikan akan menguntungkan pembeli. Selain dapat disewakan, okupansi hunian tersebut cenderung stabil bahkan meningkat setiap tahunya dengan pertambahan mahasiswa baru.

Keuntungan lain, apartemen didekat lokosi perguruan tinggi, selain permintaan hunian yang tinggi yakni jangka waktu sewaannya  yang pendek atau sedang berkisar 1 tahun hingga 5 tahun dan return of investasinya dapat mencapai 7% sampai 14%.

Letaknya yang strategis mampu mempunyai waiting list untuk penyewaan. Ini menjadi satu keuntungan bagi pembeli, karena sudah siap dihuni, juga dapat langsung disewakan. Dari unit yang sudah terjual sebagaian besar pembelinya memang investor. Semua dirancang untuk kenyamanan mereka tinggal dan belajar.

Investasi Property di kawasan Pendidikan

         Mahasiswa dan indikosan adalah dua hal yang tidak bisa dilepaskan satu sama lain. Seiring dengan makin berkembangnya dunia pendidikan di tanah air dan membaiknya tingkat pertumbuhan pelajar yang meneruskan pendidikan ke jenjang sarjana, kebutuhan akan hunian pun ikut tumbuh pesat.

Tak heran jika diseputaran lingkungan pendidikan banyak sekali ditemui rumah-rumah yang disulap menjadi indekosan. Baik yang dadakan maupun yang dibangun khusus bagi pemondokan mahasiswa.

Peluang terhadap pasar hunian di kawasan pendidikan itu disadari oleh para pengembang. Apalagi melihat angka kelulusan nasiolnal siswa  dan suburnya industri pendidikan di tanah air.

           Lokasi yang strategis dengan akses yang mudah menuju kampus dan juga memiliki berbagai fasalitas pendukung beragam kebutuhan gaya hidup kosmopolitan. Seiring berkembangnya zaman, berbagai macam indekosan pun ditawarkan dengan harga yang segmifikan agar dapat menarik para mahasiswa yang ingin menempati sebuah indekosan sebagai tempat tinggallnya selama masih berdekatan dengan kawasan pendidikan.  Indekosanpun akan memberikan  jaminan sewa untuk memberikan pengembalian investasi bagi pembeli. Dengan masuknya aston dapat memberikan kepercayaan kepada calon konsumen dan investor “menciptakan kerja sama yang baik”.

           Berbagai indikosan yang mulai menghiasi  kawasan-kawasan pendidikan mulai diminati karena banyaknya mahasiswa yang lebih memilih indekosan serta dengan beragam fasilitas  berlimpah yang lazim dimiliki sebuah indekosan untuk memanjakan para penghuninya.

Duhhh, asyiknya indekosan zaman sekarang….. :)

Tugas Minggu 7

1.     SEBUTKAN FAKTOR – FAKTOR PENUNJANG PERKEMBANGAN 

MANAJEMEN  PRODUKSI ?

Jawab :

Perkembangan manajemen produksi terjadi berkat dorongan beberapa faktor yang

menunjang yaitu :

a. Adanya pembagian kerja dan spesialisasi.

b. Revolusi industri.

c. Perkembangan alat dan teknologi (termasuk komputer).

d. Perkembangan ilmu dan metode kerja.

2.    SEBUTKAN ARTI  PRODUKSI DAN BERIKAN  5 CONTOHNYA ?

Jawab:

Produksi yaitu suatu kegiatan atau proses yang mentransformasikan masukan (input) menjadi

keluaran atau output dalam bentuk barang maupun jasa.

Contoh :

·         pabrik batre yang memproduksi batu baterai,

·          tukang mie ayam yang membuat mie yamin,

·         tukang pijet yang memberikan pelayanan jasa pijat dan urut kepada para pelanggannya, dan lain sebagainya.

3.    APA YANG DIMAKSUD DENGAN PROSES PRODUKSI TERUS MENERUS DAN BERIKAN 5 CONTOHNYA ?

 

Jawab:

·         Proses produksi terus menerus (Continuous production)

Proses produksi terus menerus (Continuous production) adalah proses produksi barang atas dasar aliran produk dari satu operasi ke operasi berikutnya tanpa penumpukan disuatu titik dalam proses. Pada umumnya industri yang cocok dengan tipe ini adalah yang memiliki karakteristik yaitu output direncanakan dalam jumlah besar, variasi atau jenis produk yang dihasilkan rendah dan produk bersifat standar.

Tipe proses produksi terus menerus ini biasanya terjadi pada industry-industri yang hanya mempunyai satu shift operasi maupun kegiatan tersebut tidak terhenti dalam jangka waktu yang lama serta barang yang dihasilkan hampir mempunyai bentuk yang sama.

Contohnya :

·         Perusahaan semen.

·         Perusahaan tekstil.

·         Perusahaan mobil .

·         Perusahaan mobil.

·         Perusahaan kaca.

·         Perusahaan barang-barang seperti gelas.

·         dan sebagainya.

4.    SEBUTKAN DAN JELASKAN 4 MACAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN ?

Jawab :

Ada 4 macam pengambilan keputusan yaitu :

a. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang pasti, seperti jumlah barang yang akan dibuat sesuai perencanaan awal.

b. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang mengandung risiko, seperti kekurangan bahan baku produksi.

c. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang tidak pasti, seperti sewaktu produksi terjadi kerusakan mesin yang secara mendadak.

d. Pengambilan keputusan atas peristiwa yang timbul karena pertentangan dengan

keadaan yang lain.

5.    SEBUTKAN RUANG  LINGKUP MANAJEMEN PRODUKSI ?

Jawab :

Ruang lingkup manajemen produksi

Manajemen produksi mencakup perancangan atau penyiapan manajemen produksi

serta pengoperasiaannya, yang meliputi :

a. Seleksi dan design hasil produksi (produk).

b. Seleksi dan perancangan proses serta peralatan.

c. Pemilihan lokasi perusahaan serta unit produksi.

d. Perancangan tata letak (Lay out) dan arus kerja atau proses.

e. Perancangan tugas.

Strategi sebagai Pendorong Pertumbuhan Perusahaan “menambah nilai ekonomis, yang baik"

       Perkembangan teknologi telah mengubah gaya hidup para komsumen. Munculnya tren perubahan fitur-fitur teknologi kemudian merangsang perlombaan diantara berbagai perusahaan telekomunikasi dan computing untuk menawarkan berbagai macam fariasi teknologi sebagai peertumbuhan perusahaan. Bila suatu perusahaan berhasil menciptakan sesuatu alat kemajuan teknologi, maka perusahaan tersebut dapat menjadi pusat berkumpulnya fungsi-fungsi komplementer dari perusahaan lain dan dengan demikian akan lebih mudah bagi mereka untuk menjualnya dengan nilai yang lebih tinggi.

Peluang bisnis ini yang menggiurkan telah menimbulkan persaingan yang cukup ketat dari setiap perusahaan.  Dengan demikian setiap perusahaan tersebut membuat strategi untuk produk bisnisnya tetap unggul seprti dengan cara produk tersebut harus memiliki fungsi esensial sebagai system yang dapat memecahkan permasalahan penting dalam industry teknologi, dengan kata lain, suatu fungsi teknologi tidak dapat berjalan tanpa kehadiran produk tersebut. Disamping itu, yang terpenting bukanlah menciptakan teknologi secanggih mungkin, tetapi juga bagaimana cara untuk meyakini konsumen. Apabila kondisi dari strategi dapat terpenuhi maka produk tersebut dapat dikembangkan lebih luas sebagai pemasokan untuk mendorong pertumbuhan perusahaan publik dapat berjalan stabil dan meningkat.

Strategi sebagai Pendorong Pertumbuhan Perusahaan “menambah nilai ekonomis, yang baik"

Perkembangan teknologi telah mengubah gaya hidup para komsumen. Munculnya tren perubahan fitur-fitur teknologi kemudian merangsang perlombaan diantara berbagai perusahaan telekomunikasi dan computing untuk menawarkan berbagai macam fariasi teknologi sebagai peertumbuhan perusahaan. Bila suatu perusahaan berhasil menciptakan sesuatu alat kemajuan teknologi, maka perusahaan tersebut dapat menjadi pusat berkumpulnya fungsi-fungsi komplementer dari perusahaan lain dan dengan demikian akan lebih mudah bagi mereka untuk menjualnya dengan nilai yang lebih tinggi.

Peluang bisnis ini yang menggiurkan telah menimbulkan persaingan yang cukup ketat dari setiap perusahaan.  Dengan demikian setiap perusahaan tersebut membuat strategi untuk produk bisnisnya tetap unggul seprti dengan cara produk tersebut harus memiliki fungsi esensial sebagai system yang dapat memecahkan permasalahan penting dalam industry teknologi, dengan kata lain, suatu fungsi teknologi tidak dapat berjalan tanpa kehadiran produk tersebut. Disamping itu, yang terpenting bukanlah menciptakan teknologi secanggih mungkin, tetapi juga bagaimana cara untuk meyakini konsumen. Apabila kondisi dari strategi dapat terpenuhi maka produk tersebut dapat dikembangkan lebih luas sebagai pemasokan untuk mendorong pertumbuhan perusahaan publik dapat berjalan stabil dan meningkat.

Konsumsi domestic tahan imbas krisis

Indonesia diperkirakan akan mengalami perlambatan ekonomi yang dapat ditahan oleh kuatnya konsumsi domestic sehingga pertumbuhan produk domestic bruto masih tetap di kisaran 6%.

Kondisi perekomonian Negara yang tetap terjaga menjadi pendorong pemulihannya pertumbuhan ekonomi Negara. Meski, demikian kuatnya fiscal Indonesia menjadikan perekonomian tidak terlalu terguncang krisis. Masalah inflasi tidak terlalu membayangi ekonomi Negara. Dengan begitu, konsumsi domestic akan tetap tumbuh dan menjadi motor perekonomian Negara. Hal ini berbeda dengan Negara lain yang daya beli masyarakatnya menurun karena kebutuhan naik. Tetapi disisi lain, kemungkinan utama akan berdampak terhadap harga komoditas. Namun, diperkirakan harga komoditas tidak terlalu anjlok dan tetap stabil seperti saat ini dan masih dapat dikendalikan.